【开课时间】 2022年07月09日
【学 制】 1年
【学习方式】 每个月学2天
【学 费】 3.9万元/人
【项目介绍】
新变革时代,中国企业面临巨大挑战:
战略不清晰、制度不完善、流程混乱、员工无激情、成本上涨、市场萎缩、竞争加剧… …
作为企业掌舵人,决策者的眼界、格局、能力维度,决定了企业的发展边界。
创新管理 EMBA,17年企业家高端管理培训经验,致力于成为办学规模最大、同学满意度最高的总裁班。用一年时间,培养具有系统商业思维、前瞻战略规划、综合运营能力的企业CEO,帮助企业突破经营瓶颈,从容面对不确定时代的机遇与挑战!
【企业困境】
企业的七大困境是企业快速成长阶段常遇的瓶颈
.jpg)
【教学管理】
●课前规划——设立学习目标
院长私董会:诊断企业核心问题,以终为始设立学习目标。
●课后赋能——群策群力,解决“企业经营+个人突破”困惑
决策私董会——收获一套高效解惑流程,组件一个高配智囊团队
经营诊断会——定期召开经营诊断会,汇聚同学智慧,解决经营难题 管理私享会——分享管理理念,提升公众演讲能力,个人领导魅力
●增值服务——为企业助力,为团队发展赋能
企业微咨询——阿米巴微咨询,品牌闭门私诊会、 助力组织进化,提升品牌价值
高管同行卡——赠送人力,营销,财务 3 门课程给企业高管,核心团队同频成长, 加快决策落地
企业读书会——每月学习一本经典书籍,打造学习型组织
标杆企业学习——走进身边优秀企业,学习成功秘诀
总裁班返校日——终身学习,为总裁班同学量身打造返校学习活动,迭代知新
.jpg)
【课程体系】
模块
|
课程
|
课程简介
|
一、 管理力
|
领导力
中国式领导力
|
·心学智慧与领导力
·领导者的方法与艺术
·东方智慧与领导力
·领导者的自我领导力
·领导者的自我修养
|
流程管理
用流程解放管理
|
·优质流程的三大黄金准则
·流程设计的 6 个步骤
·流程变革 7 步伐
·如何复制执行人才?
·有效执行的 7 个步骤
|
项目管理
项目经营管理之道
|
·项目范围管理
·项目进度管理
·项目团队管理
·项目风险管理
·项目后评价管理
|
二、 组织力
|
文化
从制度到行为习惯
|
·企业文化与企业家精神
·卓越文化的特质与精神
·企业文化的 4 层构建
·文化形成的 6 大要素
·文化管控的 6 种模式
|
组织
未来的“共生”组织
|
·中国式组织成长与建设
·企业大学与组织变革
·基于业务的组织能力建设
|
|
|
·阿米巴经营模式
·华为企业特点与组织力打造
|
团队
人力资源管理
|
·人力资源战略环境分析
·卓越企业的人才观
·战略人力资源管理系统建设
·人力资源价值链管理流程
·现代企业人才梯队建设培养
|
三、 业务力
|
营销
建立战略性逆向盈利
|
·如何逆向盈利?
·创新设计思维
·营销战略模式创新
·商务沟通与演讲口才
·针对营销目标的核心策略
|
产品
爆品战略
|
·CODEX 产品创新体系
·产品驱动下的企业升级创新
·产品升维创新的模式设计
·爆品打造与实战方法论
·如何引爆产品?
|
品牌
获得消费者心智
|
·品牌经营与品牌创新
·移动互联的品牌之路
·数字时代的品牌竞争战略
·品牌哲学与文化
·互联网时代危机管理
|
四、 经营力
|
模式
重构企业盈利系统
|
·商业模式变革与创新
·商业模式的模型
·商业模式设计方法
·商业模式设计流程
·商业模式的价值及应用
|
|
激励
激活员工潜能
|
·为什么股权激励达不到效果?
·公司治理与股权结构设计
·股权激励实践中的税收筹划
·股权激励与其他管理手段
·正确运用股权激励经验技巧
|
财税
业财融合的创利组织
|
·节税方略
·业财融合 2.0
·老板财务思维
·现金流与风险分析
·财务如何为企业创造价值
|
沙盘模拟
系统运营与优化
|
·组织目标与战略
·管理沟通与组织融合
·经营制定与执行
·系统运营的过程控制
·系统运筹管理
|
资本
让企业更“值钱”?
|
·创业投资
·企业上市操作
·企业兼并与收购
·从重资产到轻资产
·企业资产证券化
|
五、 洞察力
|
趋势洞见
商业机会
|
·解读中国经济
·读懂下一个十年
·战略创新管理
·智能商业与未来企业
·数字经济与金融科技
·企业数字化转型升级
·金融市场与投融资决策分析
|
【师资介绍】
●王逸舟:北京大学国际关系学院副院长、哈佛大学国际事务中心访问学者
讲授课程:
国际政治学、国际关系理论、中国外交转型和能力建设等
●于洪波:国资委培训中心特聘教授、北大《项目管理》课题组组长
讲授课程:
项目管理、现代企业管理、企业管理项目化经营之道等
●黄嵩:北大软件学院 副教授、北大金融与产业发展研究中心秘书长
讲授课程:
金融科技、创业投资与私募股权、资本市场与投资银行等
●谢绚丽:北大国发院管理学副教授、北大数字金融研究中心高级研究员
讲授课程:
企业创新创业、互联网转型、海外发展,公司治理等
●张伟:北京大学金融与产业发展研究中心研究员、中原证券高管
讲授课程:
资本市场、资本运营、企业股票发行与上市、企业融资与兼并收购、资产证券化等
●张智勇:北京大学心理学系副教授、北京组织人事研究所研究员、北京大学十佳教师
讲授课程:
管理心理学、领导技能开发、社会心理学、人格结构等
●王勇:北大国家发展研究院BiMBA特聘教授、中国标准化委员会副主任
讲授课程:
项目管理、 模式创新、业务竞争力与管理执行力等
●娄萌:领导力管理学专家、暨南大学管理学院课程教授
讲授课程:
领导力、高效执行力、领导艺术、企业薪酬设计、人才管理创新等
●王晓毅:清华大学历史系教授
获国务院颁发的“政府特殊津贴”
讲授课程:
人物志、儒释道与魏晋玄学等
【学员感言】
.jpg)
【部分学员】
.jpg)
【报名须知】
1、招生对象:
企业 CEO、总经理、COO、CFO、CMO、董事、股东;上市或拟上市企业的负责人及高管
2、报名条件
副总以上职位、 具有五年以上的管理经验,具有大专及以上学历(以 上三项满足两项即可)
3、学习时间
在职学习一年,每月授课 2 天,周末上课
4、学习费用
3.9 万元/人(学习期间食宿费自理)
【报名流程】
提交报名表——获得入学通知书——缴纳学费——报到入学
【报名电话】
联系人:张老师 15801019329(微信同号)
电 话:010-80533351
QQ: 137198858
邮 箱:pkuyxb@163.com 137198858@qq.com